Durch die Gründung des Geschäftsbereiches „Industrial Project Consulting" haben wir die Kompetenz und Erfahrung aus über 20 Jahren Steuerung komplexester Projekte bündeln können. Die Nutzung modernster Projektmanagementmethoden, State-of-the-Art-Software, unseres Wissens und Erfahrungen aus unzähligen abgewickelten Projekten stellen kostengünstige Lösungen und präzise erreichte Fertigstellungstermine sicher.

Durch effektive Kommunikation zwischen uns und vielen anderen der über 13.000 in Projekten beschäftigten Mitarbeitern unserer weltweit tätigen Unternehmensgruppe können wir global agierenden Kunden wahrhaftig international helfen, neue Produkte in bestehenden Anlagen zu verwirklichen, neue effektive Werke in kürzester Zeit zu bauen oder Engpässe und Projektkrisen zu meistern.

Oft beginnen unsere Leistungen bei der komplexen Terminplanung für hochkritische Installationen. Manchmal unterstützen wir unsere Kunden schon kurz danach bei der Neustrukturierung ganzer Standorte, die wir mit den Ingenieuren aus dem ARCADIS-Netzwerk auch planerisch begleiten können. Und um die Komplexität einer solchen Planung in den Griff zu bekommen, haben wir eine eigene exklusive Methode entwickelt, HOMOLA.sapiens, die Komplexitätsberatung.

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